Kijk terug
Weststellingwerf

Analyse van het document

Titel en Samenvatting

Titel: Motie vreemd aan de orde van de dag: Stijging waterschapsbelastingen 2025

Samenvatting: De motie, ingediend door verschillende partijen in de gemeenteraad van Achtkarspelen, verzoekt het college om de stijgende waterschapsbelastingen onder de aandacht te brengen bij de 18 Friese gemeenten en Wetterskip Fryslân. De motie erkent de belangrijke rol van waterschappen, maar wijst op de financiële druk die de belastingstijging op huishoudens legt. De stijging is deels te wijten aan de toegenomen verantwoordelijkheden van waterschappen zonder evenredige financiële compensatie. De motie vraagt om een gezamenlijke uiting van zorgen over deze ontwikkeling.

Oordeel over de volledigheid

De motie is redelijk volledig in het beschrijven van de context en de aanleiding voor de zorgen over de stijgende waterschapsbelastingen. Het biedt echter geen concrete oplossingen of alternatieven voor de financiële uitdagingen die worden geschetst.

Rol van de Raad

De raad speelt een faciliterende rol door het college te verzoeken de zorgen over de belastingstijging te delen met andere gemeenten en het waterschap. De raad fungeert als een platform voor het uiten van lokale zorgen op een breder regionaal niveau.

Politieke Keuzes

De raad moet kiezen of zij de stijging van de waterschapsbelastingen als een prioriteit zien en of zij bereid zijn om druk uit te oefenen op andere overheidslagen om deze kwestie aan te pakken. Er is ook een keuze in de mate van samenwerking met andere gemeenten en het waterschap.

SMART en Inconsistenties

De motie is specifiek en tijdgebonden, maar mist meetbare en haalbare doelen. Er zijn geen duidelijke acties of resultaten gedefinieerd, behalve het delen van zorgen. Er zijn geen directe inconsistenties, maar de effectiviteit van de motie hangt af van de respons van andere partijen.

Besluit van de Raad

De raad moet besluiten of zij het college de opdracht geven om de motie uit te voeren en de zorgen te delen met de andere Friese gemeenten en Wetterskip Fryslân.

Participatie

De motie vermeldt geen specifieke participatie van burgers of andere belanghebbenden, behalve de betrokkenheid van andere gemeenten en het waterschap.

Duurzaamheid

Duurzaamheid is indirect relevant, aangezien de waterschappen werken aan toekomstbestendige dijken en bescherming tegen verzilting, wat bijdraagt aan de lange termijn veiligheid en leefbaarheid van het gebied.

Financiële Gevolgen

De motie zelf heeft geen directe financiële gevolgen voor de gemeente, maar adresseert de bredere financiële impact van de stijgende waterschapsbelastingen op huishoudens. Er wordt geen dekking voor deze lastenverzwaring geboden, aangezien de motie zich richt op het uiten van zorgen in plaats van het bieden van oplossingen.

Analyse van het document

Analyse van het voorstel: Agressieprotocol Politieke Ambtsdragers 2025

Titel en Samenvatting: Het voorstel betreft het "Agressieprotocol Politieke Ambtsdragers 2025". Dit protocol is opgesteld om de veiligheid van decentrale politieke ambtsdragers in de gemeente Weststellingwerf te vergroten. Het is een aanvulling op het bestaande agressieprotocol uit 2008 en richt zich specifiek op politieke ambtsdragers. Het protocol biedt richtlijnen voor het voorkomen en aanpakken van agressie, geweld en ongewenst gedrag, met specifieke rollen voor de griffier en andere ondersteuningskanalen.

Oordeel over de volledigheid: Het voorstel lijkt volledig in de zin dat het een duidelijk doel en specifieke maatregelen beschrijft. Het biedt een kader voor preventie en reactie op agressie, maar verdere details over implementatie en evaluatie kunnen ontbreken.

Rol van de Raad: De raad heeft de rol om het agressieprotocol vast te stellen. Dit betekent dat zij het voorstel moeten beoordelen, bespreken en uiteindelijk goedkeuren of afwijzen.

Politieke Keuzes: De raad moet beslissen of zij het eens zijn met de voorgestelde maatregelen en de rolverdeling binnen het protocol. Ze moeten ook overwegen of het protocol voldoende bescherming biedt en of het aansluit bij de behoeften van de politieke ambtsdragers.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is specifiek en relevant, maar het is onduidelijk of het meetbaar en tijdgebonden is. Er worden geen specifieke doelen of evaluatiemomenten genoemd, wat een mogelijke inconsistentie kan zijn.

Besluit van de Raad: De raad moet besluiten om het agressieprotocol vast te stellen of niet. Dit besluit wordt genomen in de openbare vergadering van 27 oktober 2025.

Participatie: Het voorstel vermeldt geen specifieke participatie van politieke ambtsdragers of andere stakeholders in de ontwikkeling van het protocol.

Duurzaamheid: Duurzaamheid lijkt geen direct relevant onderwerp binnen dit voorstel, aangezien het zich richt op veiligheid en agressiepreventie.

Financiële Gevolgen: Het voorstel vermeldt geen specifieke financiële gevolgen of hoe deze gedekt worden. Dit kan een aandachtspunt zijn voor de raad bij de beoordeling van het voorstel.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting: Het voorstel betreft het "Agressieprotocol politieke ambtsdragers 2025" van de gemeente Weststellingwerf. Het protocol is opgesteld om de veiligheid van politieke ambtsdragers te vergroten en agressie, geweld of ongewenst gedrag tegen hen te voorkomen. Het biedt richtlijnen voor het melden en registreren van incidenten, en beschrijft de te nemen maatregelen bij agressie en intimidatie. Het protocol benadrukt het belang van een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor integer bestuur en bevat specifieke procedures voor fysieke veiligheid, sociale media, nazorg en communicatie.

Volledigheid van het Voorstel: Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat duidelijke richtlijnen en procedures voor het omgaan met agressie tegen politieke ambtsdragers. Echter, het zou baat kunnen hebben bij meer gedetailleerde informatie over de implementatie en evaluatie van het protocol.

Rol van de Raad: De raad heeft de rol om het agressieprotocol vast te stellen en te zorgen voor de naleving ervan. De raad moet ook toezien op de effectiviteit van het protocol en eventuele aanpassingen overwegen indien nodig.

Politieke Keuzes: De raad moet beslissen over de goedkeuring van het protocol en de mate van prioriteit die wordt gegeven aan de veiligheid van politieke ambtsdragers. Er moeten keuzes worden gemaakt over de toewijzing van middelen voor de implementatie en handhaving van het protocol.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is deels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het is specifiek en acceptabel, maar mist meetbare doelen en een tijdsgebonden evaluatieplan. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de meetbaarheid van de effectiviteit van het protocol kan beter worden uitgewerkt.

Besluit van de Raad: De raad moet besluiten om het agressieprotocol politieke ambtsdragers 2025 vast te stellen.

Participatie: Het voorstel vermeldt niet expliciet hoe participatie van betrokkenen is meegenomen in de ontwikkeling van het protocol. Er is geen informatie over consultatie met politieke ambtsdragers of andere stakeholders.

Duurzaamheid: Duurzaamheid is geen direct relevant onderwerp in dit voorstel, aangezien het zich richt op veiligheid en agressiepreventie.

Financiële Gevolgen: Het voorstel vermeldt dat de kosten voor noodzakelijke ondersteuning en nazorg door de gemeente worden gedragen. Er is echter geen gedetailleerde financiële analyse of dekking aangegeven, wat een aandachtspunt kan zijn voor de raad.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting: De titel van het voorstel is "De ambtsinstructie voor de griffier 2025". Het voorstel beoogt de huidige instructie voor de griffier, die dateert uit 2009, te actualiseren. De nieuwe instructie is gebaseerd op een recent ontwikkeld profiel voor de raadsgriffier, dat is opgesteld in samenwerking met de Vereniging van Griffiers (VvG), de Raadsledenvereniging en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG). De nieuwe instructie legt de nadruk op de rol en verantwoordelijkheden van de griffier en positioneert deze als een gelijkwaardig adviesorgaan binnen de lokale driehoek van burgemeester, gemeentesecretaris en raad.

Volledigheid van het Voorstel: Het voorstel lijkt volledig, aangezien het de noodzaak van de actualisatie uitlegt, de betrokken partijen noemt en de veranderingen in de functie van de griffier over de afgelopen jaren beschrijft.

Rol van de Raad: De raad heeft de rol om het voorstel te beoordelen en te besluiten over de vaststelling van de nieuwe ambtsinstructie en de intrekking van de oude instructie.

Politieke Keuzes: De raad moet beslissen of zij akkoord gaat met de nieuwe rol en verantwoordelijkheden van de griffier zoals voorgesteld in de nieuwe instructie. Dit kan invloed hebben op de dynamiek binnen de lokale overheid.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van de vaststelling en intrekking van instructies. Het is echter minder specifiek over hoe de nieuwe verantwoordelijkheden in de praktijk zullen worden geïmplementeerd. Er zijn geen duidelijke inconsistenties in het voorstel.

Besluit van de Raad: De raad moet besluiten om de nieuwe ambtsinstructie voor de griffier 2025 vast te stellen en de instructie uit 2009 in te trekken.

Participatie: Het voorstel vermeldt geen specifieke participatie van burgers of andere belanghebbenden, aangezien het een interne aangelegenheid betreft.

Duurzaamheid: Duurzaamheid is geen relevant onderwerp in dit voorstel, aangezien het zich richt op de interne organisatie en rolverdeling binnen de gemeenteraad.

Financiële Gevolgen: Het voorstel vermeldt geen directe financiële gevolgen of hoe deze eventueel gedekt worden. Dit suggereert dat er geen significante financiële impact wordt verwacht.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting: De titel van het voorstel is "Verordening Basisregistratie Personen Weststellingwerf 2025". Het voorstel beoogt de verouderde verordening uit 2010 te vervangen om te voldoen aan de huidige wetgeving en de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG). De nieuwe verordening stelt regels voor het delen en beschermen van persoonsgegevens, zowel binnen de gemeente als met externe partijen. Dit moet juridische risico's verminderen en de betrouwbaarheid van de Basisregistratie Personen (BRP) verbeteren. De verordening biedt ook een kader voor informatiebeveiliging en controlemechanismen om de privacy van inwoners te waarborgen.

Oordeel over de volledigheid: Het voorstel is volledig in de zin dat het de noodzaak, de juridische context en de implementatiestappen duidelijk uiteenzet. Het bevat argumenten voor de wijziging en beschrijft de gevolgen voor interne processen.

Rol van de raad: De raad heeft de rol om de nieuwe verordening vast te stellen. Dit is een kaderstellende taak waarbij de raad de regels bepaalt voor het gebruik en de bescherming van persoonsgegevens.

Politieke keuzes: De politieke keuzes betreffen de balans tussen privacybescherming en het efficiënt delen van gegevens. De raad moet beslissen hoe strikt de regels moeten zijn en welke waarborgen er nodig zijn om de privacy van inwoners te beschermen.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van de doelen (voldoen aan wetgeving en AVG). Het is echter minder specifiek over de tijdslijn voor implementatie na vaststelling. Er zijn geen duidelijke inconsistenties.

Besluit van de raad: De raad moet besluiten om de Verordening Basisregistratie Personen Weststellingwerf 2025 vast te stellen.

Participatie: Het voorstel vermeldt geen specifieke participatie van inwoners of andere belanghebbenden in de ontwikkeling van de verordening.

Duurzaamheid: Duurzaamheid is niet relevant voor dit voorstel, zoals expliciet vermeld.

Financiële gevolgen: Het voorstel heeft geen financiële gevolgen, en er is geen dekking nodig.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting: De titel van het voorstel is "Verordening Basisregistratie Personen Weststellingwerf 2025". Het voorstel beoogt de verouderde verordening uit 2010 te vervangen om te voldoen aan de huidige wetgeving, waaronder de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG). De nieuwe verordening stelt regels voor het delen en beschermen van persoonsgegevens binnen de gemeente en met derden. Het doel is om juridische risico's te minimaliseren en een betrouwbare basisregistratie te waarborgen. De verordening biedt ook richtlijnen voor informatiebeveiliging en controlemechanismen om de privacy van inwoners te beschermen.

Oordeel over de volledigheid: Het voorstel is volledig in de zin dat het de noodzaak van de nieuwe verordening duidelijk uitlegt, de wettelijke kaders beschrijft en de stappen voor implementatie en controle uiteenzet.

Rol van de raad: De gemeenteraad heeft de rol om de verordening vast te stellen, waarmee zij de kaders voor het gebruik en de bescherming van persoonsgegevens binnen de gemeente bepaalt.

Politieke keuzes: De raad moet beslissen over de balans tussen privacybescherming en de praktische noodzaak van gegevensdeling. Ook moet de raad overwegen hoe strikt de regels voor toegang en beveiliging moeten zijn.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van de doelen die het wil bereiken (voldoen aan wetgeving, bescherming persoonsgegevens). Het is echter minder specifiek over tijdsgebonden aspecten, zoals deadlines voor de implementatie van nieuwe procedures.

Besluit van de raad: De raad moet besluiten om de Verordening Basisregistratie Personen Weststellingwerf 2025 vast te stellen.

Participatie: Het voorstel vermeldt geen specifieke participatie van inwoners of andere belanghebbenden in de ontwikkeling van de verordening.

Duurzaamheid: Duurzaamheid is niet relevant voor dit voorstel.

Financiële gevolgen: Het voorstel heeft geen financiële gevolgen, en er is geen dekking nodig.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting: Het voorstel betreft het "Vaststellen bestemmingsplan ‘Wolvega – Pieterslaan 85a’". Het plan beoogt de bouw van 18 sociale huurwoningen op het voormalige Caparisterrein in Wolvega. Het bestemmingsplan omvat 8 levensloopbestendige woningen en 10 rijtjeswoningen. Het doel is om de ruimtelijke kwaliteit te verbeteren en bij te dragen aan de woningvoorraad in Wolvega. De zienswijzen zijn deels gegrond verklaard, en het plan is aangepast. De grondexploitatie is vastgesteld op € 700.000, met een deel van de kosten gedekt door grondverkoop. Het resterende tekort wordt gedekt door een voorziening die al in de Voorjaarsnota 2025 is opgenomen.

Volledigheid van het Voorstel: Het voorstel is volledig en gedetailleerd, met duidelijke financiële onderbouwing en een overzicht van de participatie en zienswijzen. Het bevat alle noodzakelijke bijlagen en argumenten voor de besluitvorming.

Rol van de Raad: De raad moet het bestemmingsplan en de grondexploitatie vaststellen, de zienswijzen beoordelen, en besluiten over de financiële dekking van het project.

Politieke Keuzes: De raad moet beslissen over de vaststelling van het bestemmingsplan, de financiële dekking van het tekort, en de verkoop van de grond aan de Woningstichting.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) geformuleerd. Er zijn geen duidelijke inconsistenties in het voorstel.

Besluit van de Raad: De raad moet besluiten het bestemmingsplan en de grondexploitatie vast te stellen, de zienswijzen te erkennen, en de financiële dekking goed te keuren.

Participatie: Er is participatie uitgevoerd met omwonenden, waarbij hun feedback deels is verwerkt in het plan. Er zijn inloopavonden georganiseerd en updates gegeven via nieuwsbrieven en de gemeentelijke website.

Duurzaamheid: Duurzaamheid is een relevant onderwerp in het voorstel. De woningen worden duurzaam gebouwd met warmtepompen en zonnepanelen. Er is aandacht voor klimaatadaptatie en biodiversiteit.

Financiële Gevolgen: De totale kosten zijn geraamd op € 700.000 exclusief BTW. De dekking komt deels uit grondverkoop (€ 320.000), en het resterende tekort (€ 380.000) wordt gedekt door een voorziening die al in de Voorjaarsnota 2025 is opgenomen.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting: Het voorstel betreft het vaststellen van het bestemmingsplan "Wolvega — Pieterslaan 85a". Het plan voorziet in de bouw van 18 sociale huurwoningen op het voormalige Caparisterrein in Wolvega. Het doel is om de woningvoorraad te versterken met betaalbare woningen, waaronder 8 levensloopbestendige woningen en 10 rijtjeswoningen. Het bestemmingsplan is tot stand gekomen na participatie met omwonenden en overleg met de Provincie en Wetterskip Fryslân. De kosten voor de ontwikkeling worden deels gedekt door de verkoop van bouwrijpe kavels aan de Woningstichting, met een resterend exploitatietekort gedekt door een voorziening in de Voorjaarsnota 2025.

Volledigheid van het Voorstel: Het voorstel is volledig en gedetailleerd, met duidelijke financiële onderbouwing en participatieverslagen. Het bevat alle noodzakelijke bijlagen en voldoet aan de wettelijke eisen.

Rol van de Raad: De raad moet het bestemmingsplan en de bijbehorende grondexploitatie vaststellen. Daarnaast moet de raad instemmen met de financiële dekking van het project.

Politieke Keuzes: De raad moet beslissen over de vaststelling van het bestemmingsplan en de financiële dekking van het exploitatietekort. Er moet ook worden overwogen of de participatie en de voorgestelde woningtypen aansluiten bij de gemeentelijke en regionale woonvisies.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) geformuleerd. Er zijn geen duidelijke inconsistenties in het voorstel.

Besluit van de Raad: De raad moet besluiten om het bestemmingsplan en de grondexploitatie vast te stellen en akkoord te gaan met de financiële dekking zoals voorgesteld.

Participatie: Er is participatie uitgevoerd met omwonenden, waarbij hun feedback is meegenomen in het definitieve plan. Er zijn inloopavonden georganiseerd en informatie is gedeeld via nieuwsbrieven en de gemeentelijke website.

Duurzaamheid: Duurzaamheid is een belangrijk onderdeel van het voorstel. De woningen worden duurzaam gebouwd met warmtepompen en zonnepanelen. Er is aandacht voor klimaatadaptatie en biodiversiteit, met groene erfafscheidingen en een wadi voor waterberging.

Financiële Gevolgen: De totale kosten zijn geraamd op € 700.000 exclusief BTW. De kosten worden deels gedekt door de verkoop van kavels (€ 320.000 exclusief BTW), met een resterend tekort van € 380.000 exclusief BTW gedekt door een voorziening in de Voorjaarsnota 2025.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting: De titel van het voorstel is "Invoering reclamebelasting Noordwolde voor Ondernemersfonds Noordwolde". Het voorstel beoogt de invoering van een reclamebelasting in Noordwolde per 2026 om een Ondernemersfonds te financieren. Dit fonds is bedoeld om de samenwerking tussen ondernemers te bevorderen en activiteiten te ondersteunen die bijdragen aan de lokale economie. De belasting zal worden geheven op openbare aankondigingen zichtbaar vanaf de openbare weg, met enkele vrijstellingen. De opbrengst wordt geschat op €20.000 per jaar en zal via een subsidie aan het Ondernemersfonds worden uitgekeerd. Het initiatief is geïnspireerd door positieve ervaringen in Wolvega.

Oordeel over de volledigheid: Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat details over de belastingstructuur, vrijstellingen, en de verwachte financiële impact. Er zijn echter enkele kanttekeningen, zoals de beperkte opbrengst en de gebiedsafbakening die ook delen van Oosterstreek omvat.

Rol van de raad: De raad moet de "Verordening op reclamebelasting Noordwolde 2026" vaststellen. Dit is een kaderstellende rol waarbij de raad de juridische basis voor de belasting creëert.

Politieke keuzes: De raad moet beslissen of zij de invoering van de reclamebelasting steunt als middel om het Ondernemersfonds te financieren. Dit omvat het overwegen van de impact op lokale ondernemers en de bredere economische voordelen.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is deels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het is specifiek en tijdgebonden, maar de meetbaarheid en realisme van de opbrengsten kunnen beter worden onderbouwd. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de beperkte opbrengst kan een punt van zorg zijn.

Besluit van de raad: De raad moet besluiten om de verordening vast te stellen, waarmee de reclamebelasting wordt ingevoerd.

Participatie: Het voorstel vermeldt dat er participatie heeft plaatsgevonden via informatiebijeenkomsten en communicatie met ondernemers. Dit lijkt adequaat te zijn uitgevoerd.

Duurzaamheid: Duurzaamheid wordt genoemd als een relevant onderwerp, aangezien het fonds bijdraagt aan een leefbaar en economisch vitaal Noordwolde, wat een positief vestigingsklimaat bevordert.

Financiële gevolgen: De verwachte opbrengst is €20.000 per jaar, wat via een subsidie aan het Ondernemersfonds wordt uitgekeerd. De kosten en opbrengsten zijn kostenneutraal, en de perceptiekosten worden niet in mindering gebracht op het subsidiebedrag. Dit wordt opgenomen in de Voorjaarnota 2026 en kadernota 2027-2030.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting: De titel van het voorstel is "Invoering reclamebelasting Noordwolde voor Ondernemersfonds Noordwolde." Het voorstel beoogt de invoering van reclamebelasting in Noordwolde per 2026 om een Ondernemersfonds te financieren. Dit fonds is bedoeld om de samenwerking tussen ondernemers te bevorderen en activiteiten te financieren die bijdragen aan de economische ontwikkeling van het dorp. De belasting zal worden geheven op openbare aankondigingen zichtbaar vanaf de openbare weg, met enkele vrijstellingen. Het initiatief is gebaseerd op positieve ervaringen in Wolvega en wordt ondersteund door de Stichting Ondernemersfonds Weststellingwerf.

Volledigheid van het Voorstel: Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat een duidelijke uitleg van de redenen voor de invoering van de reclamebelasting, de betrokken partijen, en de verwachte financiële impact. Er zijn echter enkele kanttekeningen, zoals de beperkte opbrengst en de iets grotere gebiedsafbakening dan alleen Noordwolde.

Rol van de Raad: De raad heeft een kaderstellende rol bij dit voorstel. Ze moeten de verordening op reclamebelasting vaststellen, waarmee de juridische basis voor de belasting wordt gelegd.

Politieke Keuzes: De raad moet beslissen of ze de invoering van de reclamebelasting steunen, gezien de voordelen voor de ondernemersgemeenschap versus de lasten voor individuele bedrijven. Ook moeten ze overwegen of de voorgestelde vrijstellingen en gebiedsafbakening passend zijn.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van de belastingtarieven en het beoogde bedrag van € 20.000. Het is echter minder specifiek over de exacte activiteiten die het fonds zal ondersteunen. Er zijn geen duidelijke tijdsgebonden doelen voor de evaluatie van de effectiviteit van het fonds.

Besluit van de Raad: De raad moet besluiten om de "Verordening op reclamebelasting Noordwolde 2026" vast te stellen.

Participatie: Het voorstel beschrijft een participatieproces waarbij ondernemers zijn geïnformeerd en betrokken via bijeenkomsten en individuele gesprekken. Dit proces lijkt goed uitgevoerd en heeft geleid tot positieve reacties van de ondernemers.

Duurzaamheid: Duurzaamheid wordt genoemd als een relevant onderwerp, aangezien het fonds bijdraagt aan een leefbaar en economisch vitaal Noordwolde, wat een positief vestigingsklimaat bevordert.

Financiële Gevolgen: De verwachte opbrengst van de reclamebelasting is € 20.000 per jaar, wat via een incidentele subsidie aan het Ondernemersfonds wordt uitgekeerd. De kosten en opbrengsten zijn kostenneutraal, en de perceptiekosten worden niet in mindering gebracht op het subsidiebedrag.

Analyse van het document

Analyse van het Raadsvoorstel: Integraal Strategisch Huisvestingsplan Weststellingwerf 2026 - 2041

Titel en Samenvatting: Het voorstel betreft het "Integraal Strategisch Huisvestingsplan Weststellingwerf 2026 - 2041". Dit plan is opgesteld om de onderwijshuisvesting in de gemeente Weststellingwerf toekomstbestendig te maken. Het plan omvat strategische keuzes voor nieuwbouw, renovatie en verduurzaming van schoolgebouwen, met een focus op duurzaamheid, passendheid en stimulering van ontwikkeling. Het ISHP biedt een juridisch en financieel kader voor investeringsbeslissingen en is opgesteld in samenwerking met schoolbesturen. Het plan vraagt om een investeringskrediet van €1.391.000 in 2025 en voorziet in jaarlijkse financiële bijstellingen en indexaties.

Oordeel over de volledigheid: Het voorstel is uitgebreid en gedetailleerd, met duidelijke financiële ramingen en strategische uitgangspunten. Het bevat bijlagen voor verdere verdieping en biedt een gedegen basis voor besluitvorming.

Rol van de Raad: De raad wordt gevraagd het ISHP vast te stellen, in te stemmen met de benodigde investeringskredieten en begrotingswijzigingen, en akkoord te gaan met de voorgestelde afschrijftermijnen. De raad heeft een kaderstellende en autoriserende rol.

Politieke Keuzes: Belangrijke keuzes betreffen de prioritering van investeringen, de mate van verduurzaming van schoolgebouwen, en de financiële dekking van de plannen. De raad moet ook beslissen over de afwijkende afschrijftermijnen.

SMART-Analyse en Inconsistenties: Het voorstel is grotendeels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden), met duidelijke doelen en tijdspaden. Er zijn geen evidente inconsistenties, maar de haalbaarheid hangt af van toekomstige ontwikkelingen zoals wetgeving en demografische veranderingen.

Besluit van de Raad: De raad moet besluiten het ISHP vast te stellen en in te stemmen met de financiële en strategische aspecten zoals voorgesteld.

Participatie: Het voorstel benadrukt samenwerking met schoolbesturen en kinderopvangorganisaties. Er is sprake van betrokkenheid en consultatie, maar de participatie van ouders en andere belanghebbenden lijkt beperkt tot communicatie na vaststelling.

Duurzaamheid: Duurzaamheid is een kernonderdeel van het voorstel, met aandacht voor energie-efficiëntie, klimaatadaptatie en circulariteit. Het plan streeft naar energieneutrale schoolgebouwen tegen 2050.

Financiële Gevolgen: Het voorstel vraagt om aanzienlijke investeringen, met een specifiek krediet van €1.391.000 in 2025. De financiële dekking is deels geregeld via reeds beschikbare kredieten en toekomstige begrotingswijzigingen. Er zijn structurele en incidentele lasten voorzien, met een gedetailleerde financiële planning tot 2041.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting: Het voorstel betreft het "Integraal Strategisch Huisvestingsplan Weststellingwerf 2026 - 2041". Dit plan is een gezamenlijk initiatief van de gemeente Weststellingwerf en de schoolbesturen om toekomstbestendige onderwijshuisvesting te realiseren. Het ISHP biedt een kader voor strategische keuzes op korte, middellange en lange termijn, met aandacht voor duurzaamheid, passendheid en stimulering van onderwijsomgevingen. Het plan omvat investeringen in nieuwbouw, renovatie en verduurzaming van schoolgebouwen, met een focus op een gezond binnenklimaat en energie-efficiëntie. Het ISHP is afgestemd op toekomstige wetgeving en biedt een juridisch en financieel kader voor de komende 16 jaar.

Oordeel over de volledigheid: Het voorstel is uitgebreid en gedetailleerd, met duidelijke financiële ramingen en strategische uitgangspunten. Het biedt een gedegen basis voor besluitvorming, hoewel enkele toekomstige onzekerheden, zoals demografische ontwikkelingen en wetgeving, nog invloed kunnen hebben.

Rol van de raad: De raad heeft een kaderstellende en controlerende rol. Ze moet het ISHP vaststellen, instemmen met de financiële aspecten en toezien op de uitvoering en bijstelling van het plan.

Politieke keuzes: De raad moet keuzes maken over de prioritering van investeringen, de mate van duurzaamheid en de financiële kaders. Er moet ook worden besloten over de afschrijftermijnen en de aanpak van eventuele risico's en onzekerheden.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is grotendeels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden), met duidelijke doelen en tijdlijnen. Er zijn echter onzekerheden, zoals demografische veranderingen en wetgeving, die de haalbaarheid kunnen beïnvloeden.

Besluit van de raad: De raad moet besluiten het ISHP vast te stellen, instemmen met de financiële kaders en de jaarlijkse bijstellingen en indexaties goedkeuren.

Participatie: Het voorstel benadrukt participatie van schoolbesturen en kinderopvangorganisaties. Er is overleg geweest met betrokken partijen, maar verdere communicatie met gebruikers en hun achterban is noodzakelijk.

Duurzaamheid: Duurzaamheid is een kernonderdeel van het voorstel, met aandacht voor energie-efficiëntie, gezond binnenklimaat en circulariteit. Het plan sluit aan bij de landelijke duurzaamheidsambities.

Financiële gevolgen: Het voorstel vraagt om een investeringskrediet van €1.391.000 in 2025, met verdere financiële verplichtingen in de jaren daarna. De dekking wordt deels gevonden in reeds beschikbare middelen, maar er zijn aanvullende kredieten en structurele aanpassingen nodig. De financiële impact is gedetailleerd uitgewerkt in het voorstel.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting: Het voorstel betreft het "Uitvoeringsprogramma Gemeentelijk Verkeers- en Vervoersplan (GVVP)". Het programma operationaliseert de ambities uit het GVVP-beleidsplan door maatregelen en onderzoeken voor de periode 2026-2035 te benoemen. Het richt zich op het verbeteren van verkeersveiligheid, duurzaamheid en bereikbaarheid in Weststellingwerf. Er zijn circa 55 projecten geprioriteerd op basis van verkeerskundige criteria en kostenramingen. Het voorstel vraagt om instemming met het programma en de financiering van €1.895.000 voor 2026, plus een incidenteel bedrag van €200.000. De raad wordt gevraagd om toekomstige investeringen te overwegen in de kadernota 2027.

Volledigheid van het Voorstel: Het voorstel is redelijk volledig. Het biedt een gedetailleerd overzicht van de projecten, prioriteiten en financiële implicaties. Echter, de exacte details van de projecten en de criteria voor prioritering zijn niet volledig uitgewerkt in het document zelf, maar worden verwezen naar bijlagen.

Rol van de Raad: De raad heeft een kaderstellende en budgetautoriserende rol. Ze moeten instemmen met het uitvoeringsprogramma en de bijbehorende financiële middelen goedkeuren.

Politieke Keuzes: De raad moet beslissen over de prioritering van verkeersprojecten en de toewijzing van financiële middelen. Er moet ook een afweging worden gemaakt over de toekomstige investeringen in de kadernota 2027.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is gedeeltelijk SMART. Het is specifiek en tijdgebonden, maar mist meetbare en realistische doelen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de afhankelijkheid van toekomstige subsidies en de dynamische aard van het programma kunnen uitdagingen vormen.

Besluit van de Raad: De raad moet besluiten om in te stemmen met het uitvoeringsprogramma en de gevraagde financiële middelen voor 2026 goed te keuren.

Participatie: Het voorstel benadrukt participatie door inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties bij de uitwerking van projecten. Er wordt gestreefd naar transparantie en maatwerk in de communicatie en besluitvorming.

Duurzaamheid: Duurzaamheid is een relevant onderwerp. Er wordt rekening gehouden met duurzame materialen en circulariteit bij de uitvoering van maatregelen.

Financiële Gevolgen: De totale kosten van het programma worden geraamd op €18.031.000. Voor 2026 is een investeringskrediet van €1.895.000 nodig, met een incidenteel bedrag van €200.000. De financiële dekking wordt deels gezocht in de begrotingsruimte en toekomstige subsidies. De impact op de solvabiliteitsratio wordt meegenomen in de begroting en jaarstukken.

Analyse van het document

Titel en Samenvatting: Het voorstel betreft het "Uitvoeringsprogramma Gemeentelijk Verkeers- en Vervoersplan (GVVP)" van de gemeente Weststellingwerf. Het programma operationaliseert de ambities uit het beleidsplan GVVP, vastgesteld in april 2025, door maatregelen en onderzoeken te benoemen voor de periode 2026-2035. Het richt zich op het verbeteren van verkeersveiligheid, duurzaamheid en bereikbaarheid. Er zijn circa 55 projecten geprioriteerd op basis van verkeerskundige criteria en kostenramingen. Het voorstel vraagt om goedkeuring van het uitvoeringsprogramma en de toewijzing van investeringskredieten voor 2026, met een structureel budget voor onverwachte maatregelen.

Volledigheid van het Voorstel: Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat een gedetailleerde beschrijving van de projecten, prioriteiten, financiële ramingen en de noodzaak voor interne afstemming. Echter, de exacte details van de projecten en de specifieke criteria voor prioritering zijn niet volledig uitgewerkt in het voorstel zelf, maar worden verwezen naar bijlagen.

Rol van de Raad: De raad wordt gevraagd om in te stemmen met het uitvoeringsprogramma en de bijbehorende financiële middelen goed te keuren. Daarnaast moet de raad de investeringen voor de jaren 2027 en verder afwegen bij de kadernota 2027.

Politieke Keuzes: De raad moet beslissen over de prioritering van verkeersprojecten en de toewijzing van financiële middelen. Er moet ook een afweging worden gemaakt tussen directe investeringen en toekomstige financiële verplichtingen.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is gedeeltelijk SMART. Het is specifiek en tijdgebonden, maar de meetbaarheid en haalbaarheid zijn minder duidelijk door de globale kostenramingen en het dynamische karakter van het programma. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de afhankelijkheid van toekomstige subsidies en de impact op de solvabiliteitsratio kunnen onzekerheden introduceren.

Besluit van de Raad: De raad moet besluiten om al dan niet in te stemmen met het uitvoeringsprogramma en de voorgestelde financiële middelen voor 2026 goed te keuren.

Participatie: Het voorstel benadrukt het belang van participatie door inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties. Er wordt actieve betrokkenheid beloofd bij de uitwerking van projecten, met ruimte voor input en uitleg over gemaakte keuzes.

Duurzaamheid: Duurzaamheid is een relevant onderwerp. Het voorstel streeft naar het gebruik van duurzame materialen en houdt rekening met circulariteit, in lijn met het toekomstige beleid voor duurzame inrichting van de openbare ruimte.

Financiële Gevolgen: De totale kosten van het uitvoeringsprogramma zijn geraamd op € 18.031.000. Voor 2026 is een investeringskrediet van € 1.895.000 nodig, met een structureel budget van € 200.000 voor onverwachte maatregelen. De financiële dekking is deels afhankelijk van toekomstige subsidies en de integrale afweging bij de kadernota 2027. De impact op de solvabiliteitsratio wordt in de begroting en jaarstukken toegelicht.